O 5º S dos 5S's - Senso de autodisciplina ou Shitsuke

Por Sonia Jordão

O Senso de Autodisciplina ou Shitsuke é o 5º S do Programa 5S’s. Esse senso indica o momento em que as pessoas se conscientizam da necessidade de buscar o auto-desenvolvimento e consolidar as melhorias alcançadas com a prática dos “4S” anteriores.

Para conquistar a ordem mantida é preciso exigir de cada pessoa uma autodisciplina constante, muita determinação para manter as conquistas das etapas anteriores e pontualidade nos compromissos assumidos. A ordem mantida é uma facilitadora para libertar a energia criativa e tem como objetivo levar à realização plena das coisas comuns.

Nessa etapa, é preciso cumprir rigorosamente com aquilo que foi estabelecido. Esse senso exige:

• O comprometimento dos colaboradores.
• A ética em primeiro lugar.
• Ter educação, paciência e responsabilidade.
• Respeito às normas e procedimentos.Melhoras na comunicação.
• Delegação de responsabilidades e atribuição de autoridades.

Para começar a colocar em prática o 5º S:

• Crie procedimentos claros e possíveis de serem cumpridos.
• Seja claro e objetivo na comunicação.
• Cumpra os horários marcados para cada compromisso.
• Estabeleça sempre o porquê da execução de determinada tarefa.

Com o Senso de Autodisciplina implantado, é chegada a hora de verificar se nada ficou para trás:

• Há algum material fora do lugar?
• Há material bom perto de objetos inúteis?
• Há excesso de material de expediente?
• Os materiais/equipamentos estão organizados, identificados e limpos?
• A apresentação do pessoal (uniforme/vestuário) demonstra asseio?
• O relacionamento entre os colegas é bom?
• Os EPI’s estão sendo usados?

Tudo verificado? Agora é manter o trabalho realizado até aqui e colher os benefícios do Senso de autodisciplina:

• Melhoria contínua da empresas e pessoal.
• Prevenção de perdas oriundas de processos não padronizados.
• Melhoria da disciplina e da ética.
• Melhor qualidade de vida.
• Cultivo de bons hábitos.
• Presença do trabalho em equipe, com método e maior segurança e qualidade.
• Conscientização da responsabilidade em todas as tarefas.
• Serviço dentro dos requisitos de qualidade.
• Desenvolvimento pessoal.

Sonia Jordão é especialista em liderança, palestrante, consultora empresarial e escritora. Autora do livro “A Arte de liderar – Vivenciando mudanças num mundo globalizado”, e dos livros de bolso “E agora, Venceslau? – Como deixar de ser um líder explosivo” e “E agora, Lívia? – Desafios da liderança”.

Sites: www.soniajordao.com.br,
www.tecernegocios.com.br,
www.umnovoprofissional.com.br,
www.tecerlideranca.com.br,
www.editoratecer.com.br.

e-mail: Blog: http://soniajordao.blogspot.com

Siga-me no twitter: http://twitter.com/soniajordao